论企业长青的秘诀

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摘要：企业经营失败的共同原因是没有能够及时了解和把握市场形势与变化趋势，不掌握国际国内同行业生产技术发展水平、产品开发情况，不清楚本企业与其他企业的差异与不足，不知道本企业的优势劣势，不研究和分析本企业在国内国际同行业中的现状及即将面临的挑战，没有围绕主营业务进行战略规划，成功企业则正好相反。要保持企业健康持续发展，获得长久的生命力，就必须明确本企业的主业，搞好主营业务和主导产品；就必须加强市场调研，准确把握市场上商品及其价格的变动趋势；就必须找准企业的竞争对手，了解其生产现状和发展方向；就必须根据企业实际，制定科学合理的发展战略；就必须选好用好各类人才，充分发挥他们的积极作用。关键词：企业生产经营长青主营业务市场调研一个企业如何才能使自己的经营成功并保持长盛不衰？这个问题不仅是企业家们普遍关注的一个重大问题，而且也是企业理论界十分重视并力求予以破解的一道难题。

据调查统计，世界上企业寿命最长的有700多年，瑞士劳力士公司和美国杜邦公司寿命超过200年，美国通用汽车公司和西方电气公司的寿命达到100多年。而有的企业寿命很短。根据荷兰斯特拉提克斯集团的爱伦·德·鲁吉的研究，在日本和欧洲，企业的平均生命周期只有12.5年。在美国，有62%的企业平均生命周期不到5年，存活能超过20年的企业只占企业总数的10%，只有2%的企业能活到50年，1997年倒闭的企业就有10万家。英荷壳牌石油公司的一项调查文秘热线网-http://www.wenmi.org表明，1970年名列美国《财富》杂志前500强的大企业，其生命周期只有40~50年，到1983年它们有1/3已经消失。研究表明，中国企…………

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