公路站典型事迹材料

内容预览：

*公路站现有养护职工13名，其中，女职工10名，负责***国道和***省道24公里的公路养护任务，连续2年被评为省级“文明公路站”，6年被评为县级先进集体。今年来该站全体职工在上级业务主管部门的指导和帮助下，紧紧围绕“加强养护管理，提高养护质量”这个中心，发扬“以路为业、以站为家”的主人翁精神，出色地完成了全年的养护生产任务，所管养路段综合好路率达100％。一、加强业务培训，提高业务技能该站为提高职工业务素质和道德素质，始终坚持每周五下午的政治业务学习。一是及时传达上级文件精神，安排本周养护任务；二是开展业务技能培训，每月进行一次业务技术培训，半年举行一次业务技术比赛，从而激发了职工爱学习、爱劳动的积极性，全站职工的综合素质进一步的提高。二、加强站务管理，促进养护工作今年以来，该站根据上级有关文件精神，按照《***省公路站管理工作标准》，结合本站工作实际，制定和完善了《公路站管理制度》、《养路工岗位职责》，对各项管理措施进一步细化，做到了职责明确、责任到人、严格考核、奖罚分明。首先，采取了分段养护、责任承包，实行“定养护人员、包养护路段、包养护经费、包养护质量”的“一定三包”养护管理模式，坚持做到每天一巡查，每月一奖罚、每季一讲评的奖惩管理制度，促进了公路养护质量的不断提高。其次，按照上级关于加强内业管理的标准和要求，严格执行《***省公路站内业管理标准》，对所有图板进行了全面更新，对归档资料进行整理、分类，各种资料填写认真、及时、准确，无涂改、弄虚作假现象，使该站内业管理逐步走向标准化、规范化迈进，促进了各项养护工作的正常开展。[…………

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