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2005年是发电企业艰难经营的一年,这一年,部分发电企业出现了亏损,个别发电企业因无法经营而被迫停机。我厂在全体职工的共同努力下,超额完成了董事会下达的预算指标,2005年底,完成发电量为xx.xx亿千瓦时,实现利润约xxxx万元,供电煤耗xxx克/千瓦时,厂用电率x%,连续安全生产xxxx天。2006年1月11日,我厂召开了2006年安全工作会议,xxx厂长针对当前企业面临的严峻外部经营环境和内部形势,做了重要讲话,他指出:一、客观分析2005年安全管理现状,认清当前企业面临的经营形势,努力开创2005年工作新局面。2005年,企业安全生产工作整体稳定,截止到2005年底,已连续安全生产2450天,创我厂建厂以来连续安全生产历史最高记录。我们在肯定成绩的同时,也要清醒认识到自身的不足,2005年度安全管理整体水平有所下降,安全基础工作不扎实,有些不安全问题虽然没有造成事故,但性质非常严重,后果不堪设想。反违章工作虽取得了一些成绩,但表面违章现象减少,专业性、程序性、装置性违章行为却不断增加。希望各级领导和广大职工,要从深层次反思问题的根源,切实从源头上采取有效措施,确保我厂安全稳定生产。当前企业面临的外部经营环境异常恶劣,刚刚进入新的一年,激烈的市场竞争氛围已经笼罩了整个发电行业。燃煤价格在高位处继续攀升,电煤长期供应合同无法达成一致意向。xx省预计新增投产机组300万千瓦,各发电厂机组利用小时与2005年相比会大幅度下降,我厂今年机组的利用小时可能在4600—5000小时范围内,发电量仅在10亿—12亿千瓦时之间,与2005年的13.12亿千瓦时电量相比有较大幅度的下降,企业上交的环保排污费和水费…………
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