2006年度林管站工作目标管理责任状

内容预览：

2006年是“十一五”规划的开局之年，为深入贯彻落实《关于加快林业发展的决定》精神，进一步强化林业工作管理，确保2006年度林业工作站各项工作和生产任务有计划的全面完成，为“十一五”林业可持续发展奠定良好的基础。县局与林业工作站签订200*年度工作目标管理责任状。

一、目标与要求

在全面完成各项正常工作任务的基础上，应重点完成以下工作任务(1000分)：

(一)营林生产(200分)[文秘热线网文章-http://www.wenmi.org找范文,到文秘热线网]

1、退耕还林工程建设任务（100分），经检查：(1)申请书、合同书、土地承包经营权流转合同书，作业设计(含已进行调整的报告和设计)及历年验收图、表、卡、册等资料齐全，档案管理规范得30分，缺一项扣5分；(2)全面完成补种任务，造林成活率≥85%，造林保存率≥80%得20分（参照自查成果），未达到标准按合格率得分；(3)全面完成退耕还林抚育任务得10分，未完成按抚育率得分；(4)按时足额发放退耕还林补助粮款得30分，无发放表册的扣5分，在补助款发放中有错发、漏发、多发、少发现象的扣15分，产生不稳定因素现象的扣10分；(5)全面完成林权发证工作得10分，未完成不得分。另：项目通过上级(国家或省级设计院)年度核检合格加30分，不合格的工作站，年终目标考核评定为不达标单位。

2、完成全民义务植树建设任务（50分）：(1)按时申报义务植树作业设计得10分，不按时申报设计扣5分，无设计不得分；(2)按时全额征收上缴义务植树绿化费得15分，未按时或未全额征收的扣5分，没有征收的不得分；(3)建设一块义务树基地面积50亩以上或较集中四旁植树造林500株以上基…………

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