物业公司机构职能

内容预览：

一、总经理办公室职能1.负责统筹管理公司的行政、后勤、信息及其他行政管理工作。

2.负责组织安排公司各类会议，传达会议精神。

3.负责处理公司的来往信函及接待工作。

4.负责统筹管理公司的合同和档案资料。

5.负责或协助组织、策划公司的有关活动。

6.负责控制公司各项行政费用的开支。

7.负责组织对外采购工作。

8.负责信息的反馈工作。

9.负责提供相关资料及数据，配合财务的成本核算。

10.负责公司的劳动力资源调配、员工考勤、劳动工资以及福利管理工作。

11.负责处理公司的劳资关系，建立公司人才资料库。

12.负责组织公司员工的岗前培训、专业培训。

13.负责处理公司的各项投诉与合理化建议。

14.参与新接物业接管验收工作。

15.负责住户入住、装修、报修、投诉、求助、回访工作的组织、接待处理工作。

16.负责有偿便民服务及特殊服务的组织工作。

17.负责康乐文体、文化活动的组织、实施及设施的管理工作。

18.负责管理处与业主之间沟通协调的组织工作。

19.完成上级安排的其他工作。

二、设备部职能1.负责公用设备、设施和建筑本体、公共部位的日常运行管理以及设备维修保养、应急处理等工作。

2.负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施。

3.负责业主、承租户家庭的有偿维修工作。

4.负责各类检测设备的管理。

5.协调并牵头组织设施设备的采购以及委外维保和修缮的评审工作。

6.负责水电的正常供应。

7.完成上级安排的其他工作。

三、安全保卫…………

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