企业组织部在党委会上的汇报

投稿人:佚名 发布时间:2005/6/2 投稿交换  会员申请 全文3922字

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与时俱进勇于创新

为河南油田发展提供坚强的组织保证

局党委组织部、干部处

今天,局党委召开三届三次扩大会议,对2003年工作进行了总结,安排部署了2004年工作,明确了新的一年党委工作的指导思想和目标任务,这次会议对加快河南油田的发展将发挥重要作用。作为组织干部部门,将认真贯彻落实这次会议精神,面对新的形势和任务,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的“十六大”和“十六届三中全会”精神,紧密围绕油田十五后三年发展战略目标,按照实施五大战略要求,以人才资源能力建设为主题,加强领导班子建设,强化人才资源开发管理,充分发挥党组织的创造力、凝聚力、战斗力,与时俱进、勇于创新,推进各项工作实现新突破、开创新局面、开辟新境界,为油田改革、发展和稳定提供坚强的组织保证和人才支持。

一、坚持观念创新,确立组织干部工作新理念。观念决定行为,制约工作水平。没有观念创新,工作创新就迈不开步子,制度创新就不会有大的突破,就难以适应油田改革发展的新形势。一是树立发展观。用发展的眼光、发展的思想、发展的办法解决组织干部工作中的困难和问题。要根据油田的发展形势,积极探索组织干部工作与油田生产经营工作的最佳结合点和切入点,就油田发展的需求来研究和开展组织干部工作,用油田改革发展的效果来检验组织干部工作。二是树立大局观。组织干部工作必须紧紧围绕油田改革、发展、稳定这个大局去思考问题、把握问题和解决问题。从维护全局利益,服务全局工作出发,不畏困难、奋发有为。三是树立效益观。组织干部工作必须讲效益、出效益,凡是有利…………


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