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近年来,公司在开展效能监察工作中,积极围绕公司行政的中心工作选题立项,将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理,加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,使纪检监察工作与企业经营管理有机结合,收到了较好效果。2004年公司被评为国网公司清产核资工作先进单位、国网公司清产核资执法监察工作先进单位,在农网二期改造工程中实现了涉农问题零投诉。下面,我将在开展效能监察工作中的一点做法和体会,向各位领导做以汇报,请批评指正。文秘热线网-http://www.wenmi.org
一、提高认识,加强领导,是搞好效能监察工作的前提
企业效能监察是一项有组织、有领导的工作,是在企业党政负责人领导下开展的,没有领导重视,工作势必落空。因此,要加强宣传教育,使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。
1、统一思想,提高认识,保证思想落实。实践证明,企业效能监察,是纪检监察部门的主要工作,也是纪检监察部门服务行政工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对企业反腐倡廉工作起到积极的推动作用,而且还能够对企业强化管理、提高企业经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识,公司决策管理层在开展效能监察工作中,并没有将自身放在被监督的位置上,而是将其视为提高科学决策管理水平,堵塞企业管理漏洞,预防职务犯罪,保护干部的有效手段,作为各级领导应尽的责任和企业的内在要求,对此项工作给予了足够重视,为纪检监察部门履行职责,提供了良好的条件和空间。公司领导要求,企业的重大决策、大额度资金使用,重要工程项目安排、大宗物资采购、人事岗位竞聘、招投标工作等,…………
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