2006年公司安全工作计划

内容预览：

一、年度安全目标及安全考核指标：（一）安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故；2、不发生有人员责任的重大事故；3、不发生人身死亡事故；4、不发生恶性误操作事故；5、不发生重大交通事故；6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。（二）安全考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、控制各类安全考核指标符合规定二、日常工作：（一）宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定；2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实；3、“两票三制”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真；4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照《规程》执行。5、定期开展安全网络组织活动。（二）监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。2、“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。4、督促安全用具的定期校验。（三）组织安全教育培训及《安规》学习、考试。1、工人（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现场。特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后…………

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