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2005年我们**小学坚持以十六大精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,根据上级有关学校教育工作要求,以校长三年任期目标为工作出发点,以学生发展为本,紧紧围绕“教育事业上水平、素质教育求创新、队伍建设促提高、教育管理重实效”四个重点,以质量求生存,向管理要效益,与时俱进,开拓创新,团结一致,扎实工作,全面推进素质教育,不断提高学校的办学质量。一、以凝聚力工程为抓手,努力提高全体教职工办学的积极性学校要发展,关键是教师,所以提高全体教职工办学的积极性,凝聚全体教职员工的合力,是办好学校的前提条件,也是我校行政工作的首要任务。
1.注重凝聚力工程建设的内涵。以“育人”作为切入点,坚持从学校实际出发,以“科学理论武装人,以岗位职责塑造人,以[大秘书网-http://www.damishu.com找文章,到大秘书网]真诚关心温暖人,以教育事业激励人”,全方位地提高广大教师的政治业务素质,促使凝聚力工程达到更高的层次。
(1)注重教师办公室文化建设,提高教师生命质量。今年,我校教师办公室的硬件设施得到彻底改造,墙面、地面、照明等方面全面改造;每个办公室配备了空调、电脑、饮水机、电话机等;办公家具完好无损,教师台玻璃统一划一。从外校老师赞叹的语气中我们知道,这样的办公条件在农村学校是不多见的。下半年,我们又着重布置办公室环境。制定《**小学办公室文化建设评估细则》,教师们充分发挥团队精神,以组室为单位,自己设计,动手制作,墙面、桌面布置一新。这一活动在很大程度上调动了广大教师的工作热情,激发了他们的创造能力,使办公室成为教师温暖的“家”。由…………
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