某乡镇做好村庄撤并“后半篇文章”工作汇报

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某乡镇做好村庄撤并“后半篇文章”工作汇报

xx乡党委围绕做好村庄撤并“后半篇文章”工作，积极探索“做大集镇村”和“以强带弱”模式，开展xx村-xx林果场、xx村-xx村的村庄撤并工作，通过组织重构、资源重整、治理重塑，推动融合发展。

一、支部引路、产业共富，跑出融合“加速度”

坚持党建领航，锚定强村富民目标，推动新村产业融合走深走实、提质增效。建强堡垒定方向。第一时间成立2个新村临时党总支，下设4个党支部，配备10名支部委员，坚持“党总支统筹、党支部落实、党员带头”的组织体系。坚持规划先行、一体布局、全域统筹，明确xx新村以建强中心节点、强化集聚提升为发展目标，xx新村以创建省级乡村振兴示范村、打造“一村一品”为定位规划，让党支部成为撤并融合的“操盘手”、政策落地的“主心骨”、乡村发展的“领头雁”。搭建平台促增收。依托村党支部领办合作社模式，构建“党支部+合作社+公司+农户”的利益联结机制，吸收村“两委”干部、党员、种粮大户等社员xx人，引导村民以土地入股和参与管理等方式实现抱团发展。立足资源现状，引进中草药培育种植项目，盘活原xx村xx多亩撂荒地，种植绞股蓝xx棵、xx妃菊xx棵，直接推动村财增收xx万余元。2025年两个新村村财收入分别为xx万元、xx万元，同比分别大幅增长xx%、xx%，融合发展成效初显，实现并村更并心、合力更合拍。集约经营提效能。着力破解土地碎片化经营难题，由支部牵头引导土地经营权向专业合作社、种植大户有序流转，在种苗供应、技术支持、产品销售等关键环节提供全方位支持。集中连片发展制种、优质稻、烟叶、果蔬、中草药等特色产业，打造…………

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