铁路多经企业年度工作总结

投稿人:yuxi… 发布时间:2006/7/8 投稿交换  会员申请 全文2400字

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一年来,全体多经干部职工在段党政领导和局多元管理中心领导的关心、支持下,通过认真党的十六届四中、五中全会精神,按照局1721发展规划的要求,注重内部管理,狠抓施工安全和质量,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项施工任务,收到了较好的效果。一、经营收入情况1、年计划经营收入*****万元,实际完成经营收入***万元;2、年计划利润***万元,实际完成利润***万元。二、主要做法(一)、加强理论学习,提高队伍素质首先是抓好形势教育工作。一年来,我们结合多经工作的实际,不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育,组织党员群众读书、看报、收听收看广播电视新闻,学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中,党支部充分利用此次机会,不但对党员进行一次深刻的党性锻炼,同时对广大职工也进行一次形势教育,教育引导职工认清形势,明确任务,增强工作的紧迫感和责任感。其次是做好职工的业务技术知识的学习培训工作,提高职工队伍的业务素质。借助职工竞争上岗的机会,根据段上的统一部署,结合多经人员的具体实际,调整学习的方法,实行分组讨论和集中学习相结合的方法,鼓励年轻同志帮助年长同志学习理论知识,年长的同志手把手的教年轻同志业务。通过此种方法的学习,广大职工的业务理论知识有了一定的提高,而且通过相互帮助,共同提高,也增强了职工间的友谊。(二)、做好思想政治工作,保证队伍稳定多经办有其独有的特点,因为直接参与市场经营,职工的市场意识比较强,相应思想也比较活跃,对形势的变化比较敏感,因此在一些大的改革举措面前思想容易产生波动,直接影响生…………


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