市税务局组织人事科2025年工作总结和2026年工作计划

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市税务局组织人事科2025年工作总结和2026年工作计划

　　2025年，在省局、市局党委的正确领导下，组织人事科围绕市局“xx”行动方案，在带好队伍方面，积极落实市局明确的“责任落实、能力提升、活力激发、担当作为、团结和谐、廉洁从税”六个重点，持续加强班子建设、优化干部结构、凝聚青年力量、激发队伍活力，建设高素质专业化税务干部队伍，现将2025年工作情况和2026年打算汇报如下。

　　一、2025年工作完成情况

　　（一）深化细化干部管理

　　一是扎实开展科级干部选任工作。在干部选拔方面突出选任标准、严格程序把关、坚持民主集中，顺利完成副科级干部选拔工作。共选拔副科级领导干部xx名，其中事业单位x名、基层税务分局局长xx名。对xx名副科级领导干部进行了交流调整，基层领导班子力量得到充实。根据工作需要，于6月份启动正科级领导干部选拔任用工作，拟选拔正科级干部x名补充岗位空缺。

　　二是圆满完成年度考核。配合省局完成市局处级领导干部的年度考核，组织发起对xx个基层单位班子和班子成员的考核，其中xx个单位测评满意率为100%；完成全市税务系统2024年度公务员考核工作，在省局要求的比例内，严格做到优秀等次与数字人事划段结果挂钩，和一把手述党建结果挂钩。通过科学合理的考核机制，充分调动了干部的工作积极性和主动性，营造了比学赶超的良好氛围。

　　三是持续做好干部监督管理。组织完成2024年度处级领导干部个人有关事项集中填报工作；圆满完成2025年度干部选任工作民主评议，群众对基层局党委选人用人和新选拔的干部满意率均在xx%以上；做好巡视巡察“举一反三…………

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