市税务局统筹政务管理为基层减负松绑经验总结汇报

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市税务局统筹政务管理为基层减负松绑经验总结汇报

xx市税务局持之以恒加强作风建设，坚持制度管理、计划管理、督办管理等多管齐下，统筹制度建设、工作调研、工作安排以及会议、发文管理等多策并举，大力整治形式主义、官僚主义问题，基层干部的获得感、幸福感大大增强，“减负”带来了“量变”到“质变”的喜人变化。

一、制度管理，让“减负”有章可循

统筹发文管理，能减即减。坚持能精简一律精简的原则，结合“三定”方案、《国家税务总局xx市税务局工作规则》，推行制度建设“一单清”，对照“清单”陆续修订完善政务、事务、财务、党务、业务等各类制度、办法、规则xx余项，加强制度执行情况的监督检查，非特殊情况下不再重复制定制度。同时，严格控制文件篇幅，倡导“短实新”文风，对文件内容空洞、套话连篇的进行严肃批评并责令整改，确保每一份文件都能精准传达工作要求，切实为基层干部减轻阅读负担。

统筹会议管理，应减尽减。先后多次通过局长办公会、党委会研究部署基层减负工作，对会议、发文、督查、检查、考核等工作实施计划管理。坚持少开会、开短会、开管用的会，对各类会议进行合并、套开，能“一竿子插到底”的会不再要求县市区局层层召开。在会议组织上，注重提高会议效率，提前明确会议主题、议程和时间安排，要求发言人员直奔主题、言简意赅，避免冗长空洞的发言占用大量时间。此外，还积极探索利用视频会议、线上会议等形式，减少基层干部往返奔波的时间和精力消耗。

统筹调研管理，应统尽统。制定调查研究工作办法，规范领导干部调研活动，统筹制定年度计划，为xx名党委成员拟定…………

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