某县厂务公开民主管理工作的做法成效与思考

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某县厂务公开民主管理工作的做法成效与思考

xx县厂务公开民主管理工作，在xx县委、县政府的正确领导和市厂务公开民主管理领导小组的精心指导下，以xxx为指导，围绕中心，服务大局，与时俱进，不断开拓厂务公开民主管理的新理念、新思路、新举措，脚踏实地，认真抓好各项工作落实，厂务公开民主管理工作取得了大发展、大创新、大变化。

一、主要做法与成效

（一）强化领导，健全组织。一是健全组织。成立了由县委党群副书记任组长，县人大常委会副主任、县总工会主席任副组长，县监察局、县委宣传部、县总工会、县工信局、县财政局、县人社局、县工业园区管委会等部门分管领导为成员的xx县厂务公开民主管理工作领导小组，领导小组下设办公室（以下简称县民管办）xx县总工会，县总工会分管民管工作的副主席任办公室主任。建立了县、系统（乡镇）、企业三级厂务公开民主管理网络机制，做到层层有组织、有专抓领导、有专（兼）职工作人员。厂务公开民主管理工作纳入县委、县政府工作目标管理，同步安排、同步实施、同步检查、同步考核，形成了党政工齐抓共管的工作格局，。二是明确分工。领导小组成员单位中进行了分工，县纪委监察局负责全县厂务公开民主管理的监督工作，县委宣传部负责厂务公开民主管理的宣传工作，县总工会负责厂务公开民主管理的日常事务管理工作，县工业园区管理委员会负责园区企业厂务公开民主管理的组织工作，县工信局负责园外非公企业的组织工作，县财政局负责厂务公开民主管理的办公、出差经费的保障，县人社局负责劳动用工法律法规的提供和法律法规的解释答复工作。三是明确责任。将领导小…………

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