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保险公司总经理关于如何提高内控合规管理水平研讨材料
近年来,随着供给侧改革不断深化,消费者需求不断转变,保险产品琳琅满目,保险公司面临的市场风险呈多样性分布,同时伴随着市场监管日益强化,强监管、严监管已发展为常态化趋势,如何保持队伍有效增长、业务稳健发展,是当前xx人寿面临转型升级急需解决的问题,而解决这一问题的关键在于提高内控合规管理水平。根据《xxx通知》文件要求,xx人寿xx分公司大力开展“内控合规管理建设”活动,全面开展制度学习教育,全面梳理公司管理制度,强化执行落地,保障合规经营。
一、知意义,转思想,做认识思想上的“明白人”
当前,xx人寿面临着从粗放式发展向高质量发展的转变阶段,高质量发展是公司经营发展必经阶段,而合规经营是高质量发展的基本要求,但公司内部分干部员工的思想认识深处,将合规经营与慢发展甚至不发展划上了等号,根本原因在于认识不够深刻,思想转变不够彻底。“保险公司内部控制是指保险公司董事会、监事会、经理层及各层级员工,为实现公司发展战略和经营目标,依据各自的职责,采取一定的措施,合理防范和有效控制经营管理中的各项风险的机制和过程。”因此,要不断加强思想建设,积极的将思想转变到高质量发展上来,转变到提升内控合规管理水平上来。保险公司的内部控制存在着社会性和复杂性的特点,既存在众体共同承担风险的一面,又面临着销售、合规、财务、人员管理、信息安全等众多风险,这都迫切的要求我们做好公司的内控合规管理工作。
当前,无论是党纪、外部监管还是公司规定,在内控合规管理方面要求得十分具体,要充…………
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