市工人文化宫高质量发展经验做法和建议

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市工人文化宫高质量发展经验做法和建议

近年来,xx市工人文化宫不断找准发展的着力点和落脚点,强化阵地建设,规范运营管理,提高服务效能,让工人文化宫更接“地气”、更有“人气”,成为职工群众学习知识、增长才干、陶冶情操和进行文化娱乐活动的学校和乐园。

一、历史沿革和现状

xx年xx市工人文化宫被整体拆迁,原宫拆除新宫又未建成,文化宫失去了职工活动阵地。xx年,xx市职工之家建好后,文化宫陆续打造出xx市“职工艺术节”、“职工运动会”、“职工俱乐部”、职工多元化文体及技能培训、送文化下基层等多个服务职工群众品牌。xx现有x个县区工人文化宫:其中xx和xx文化宫为公益二类事业单位,xx、xx、xx及xx县工人文化宫为公益一类事业单位。

二、主要经验做法

xx市文化宫按照“节日有主题、周周有培训、月月有赛事”的思路,初步构建了以工人文化宫为中心,基层工会全覆盖的职工服务阵地格局,年均举办各类培训班、文体活动赛事近xx场次、服务职工xx万人次。

(一)科学谋划,高位推动工人文化宫建设。为更新现有场馆及功能设施,切实做好新时代服务职工工作,2018年xx市总工会抓住机遇,多方调研论证提出建设市工人文化宫新宫。目前项目进展顺利,预计2024年底投入使用。新工人文化宫规划建设有职工服务中心、职工驿站、中国工人运动史展馆以及职工书屋、培训教室、室内综合运动场馆等,可满足职工日常文体活动需要。

(二)强化管理,打造服务精品阵地。xx市工人文化宫积极探索运营管理制度化、普惠服务特色化、专业服务市场化的管理运行模式。一方面抓好工人文化宫体制建设,配全配强文化宫领导班子,建…………

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