驻村第一书记“村企联建、组团发展”交流发言材料

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驻村第一书记“村企联建、组团发展”交流发言材料

xx年x月驻村以来，围绕破除资源要素制约，实现帮扶村产业破题，我和村“两委”、联村企业一道，积极探索以村企合作为基础、以大项目建设为牵引、以村庄组团发展为路径的共建模式，取得了较好效果，实现了企业、帮扶村、联建村的多方共赢、抱团发展。

一、整合村企资源，拉开组团发展框架。xx村位于xx城区北侧，虽然区位优越，但由于资金、土地等要素制约，村庄发展多年没有起色。驻村后，我把主要精力投入到寻找致富产业上。一是深入调研理思路。通过入户走访、外出考察，向专家领导、基层干部请教，我发现xx村没有可利用的集体土地、闲置资产，也没有任何产业基础，发展空间受限、自身力量不足；同时，莱芜黑猪、黑鸡、黑山羊“三黑”产业是全市重点培育产业，政策支持多、发展前景好，是xx村推进产业富民的最大优势。基于这些认识，我和村班子明确了“以三黑要政策、靠企业办项目、抓联村拓空间”的发展思路。二是用好政策引项目。面对xx村薄弱的基础条件，许多企业对合作实施“三黑”养殖项目毫无兴趣。为此，我先后20余次到农业部门对接，寻找破题办法，最后争取到xx万元“一村一业、一村一策”扶持资金，敲开了合作大门。三是村村联合聚合力。为解决用地难题，我们积极与周边村协商对接，以“飞地模式”在驻地街道xx村落地120亩的“三黑”融合发展示范园；按照政策要求，将xx万元扶持资金确权至xx个联建村，大家共同建设项目、共享项目收益，用“组团发展”的办法下活了产业兴村的“一盘棋”。

二、强化利益联结，确保组团发展质效。项目落地后，如何让xx…………

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