公务员平时考核工作开展情况汇报

内容预览：

公务员平时考核工作开展情况汇报

一、考核工作的基本情况

公务员总数xx人，其中领导职务xx人，非领导职务xx人。参加平时考核的为在编在岗非领导公务员，共计xx人。

二、特色做法和工作亮点

一是合理设置考核指标，确保考核科学严谨。坚持定性与定量相结合，评议与平时表现相结合，采取“千分制”形式，以部门工作实绩和个人业绩表现为重点，对德、能、勤、绩、廉等5项考核指标设置量化分值，重点考核完成日常工作任务和阶段性目标任务情况以及工作作风、纪律等方面的情况，使干部做在平时、干在平时，避免突击迎检的问题。同时，采取“正向激励+负面清单”模式予以加分、扣分。

二是实施分组分期考核，重点突出工作实绩。按照半月一计划、一月一小结一考评、一季度一公示一兑现、一年一总结一测评的模式，真实反映考核对象的“绩”。平时考核结果在机关内部公示，确保考核工作公平公正、公开透明。同时，分管领导结合平时考核情况及时与考核对象沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进工作意见。

三是强化考核结果运用，激励干部担当作为。将平时考核结果作为干部使用、培训、评先评优的重要依据，将月总结、季考核情况作为考察干部的重要内容，将工作纪实情况作为优化人员配置的重要参考。平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次依据平时考核和年终考核情况综合确定，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用，切实解决“干与不干一个样”“干多干少一个样”的问题。

三、存在的问题和建议

存在的问题有：

一是平时考核结果作用不够…………

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