公司董事会向经理层授权管理制度

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公司董事会向经理层授权管理制度

第一章总则

第一条为规范xxx公司（以下简称“公司”）董事会授权管理行为，充分发挥经理层的经营管理作用，形成灵活高效的市场化经营机制，保障董事会、经理层等公司治理主体依法、高效履行职权，提升企业自主经营能力和提高决策效率，激发企业活力，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》（以下简称“《治理规则》”）、《xxx公司章程》（以下简称“《公司章程》”）及《xxx公司总经理工作细则》（以下简称“《总经理细则》”）等规定，制定本管理制度。

第二条本制度所称授权是指董事会在一定条件和范围内，将其职权中的部分事项的决定权授予董事长、董事、总经理、经理层等公司治理主体（以下统称为“授权对象”）。

第三条公司经理层由公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、总工程师及董事会秘书等高级管理人员构成。

第四条董事会向经理层授权遵循以下原则：

（一）依法规范，审慎授权。授权应严格遵守法律法规及规章制度，依法规范开展。同时，授权应当审慎平衡决策效率和风险防范，从严控制，审慎授权。

（二）合理可控，放管结合。授权要结合公司管控能力的实际情况，充分考虑授权的重要性、合理性和可控性，确保授权事项做到董事会“放得下”、经理层“接得住”，运行过程“行得稳”，实现授权与监管相结合，放活与管好相统一。

（三）科学高效，分类授权。授权需以科学决策、高效运行为导向，促进提高董事会决策效率，增强公司经营活力，助推高质量发展。董事…………

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