社区“警网融合”提升基层社会治理效能经验总结

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社区“警网融合”提升基层社会治理效能经验总结

为进一步深化社会治理网格长制工作，xx社区按照“党建引领、警网融合、同向发力、联动高效”的工作思路，聚焦平安稳定更加扎实、深度整合更加高效、资源配置更加优化，探索建立警务网格与社会治理网格融合叠加工作模式，以“网格化”为载体、“铁脚板”为力量，推行“五融”工作法，健全“六联”工作机制，推动了社会治理重心向基层前移，实现矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位、社会治安防控能力明显增强、警网治理效能明显提高、人民群众安全感和满意度明显提升的“三不三提升”目标。

一、力量融合促“队伍联建”，维护辖区稳定

按照“力量整合、队伍联建”要求，以社区网格为基本治理单元，将辖区派出所12名民、辅警全部下沉城市社区二级网格区，推行“警格+网格”工作模式，利用专职网格长对于网格“人熟、地熟、情况熟”的优势与网格民警“懂法律、讲政策、会调解”的优势，将社区警务工作融入全要素社会治理网格，实行社区网格与社区警务、平安志愿者“1+1+n”形式，派出所和社区、民警和网格长互相调配力量，深入融合，优势互补，极大限度提高对不法分子的震慑力度，全面做好社区警务和平安创建等工作，构建融合共治的社会治理新模式，实现了“1+1>2”的综合治理效果。

二、职能融入促“治安联防”，强化基础保障

警网融合工作开展以来，社区探索建立了基础信息联采、安全隐患联治、治安防范联巡、矛盾纠纷联调、重点人员联管和法治教育联宣“六联机制”，通过制定网格长、社区民警任务清单，进一步明晰了双方职责任务，推动了共治共建…………

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