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某市投资开发有限责任公司2023年度上半年工作总结汇报
今年1-6月,市xx投资开发有限责任公司按照年初目标,积极推进以拓展融资渠道、规范内部管理、强化项目监管为中心的工作力度,努力建立健全市场化运营方案。从自身实际出发,内抓科学管理,外树企业品牌,顺利完成了上半年各项工作任务,现将主要工作总结如下:
一、深化管理,强化服务,重点工程建设进展顺利
今年1-6月份,xx公司共受理建设项目x个,项目总计划投资x亿元。按照市政府工程质量年活动方案,公司积极参与,从强化工作流程,规范工作制度,加强项目监管入手,深化管理,强化服务,结合土地征用、房屋拆迁、基础设施建设工作,一手抓项目开工,一手抓项目质量。对在建项目加大了跟踪督办和全程服务,对已立项或正在准备立项手续的项目,积极帮助协调理顺关系。并成立质量检查小组,对所有在建项目工程进行质量检查,检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅,截止目前x个城建在建项目中城西排水分流工程计划投资x万元,工程已完成x%。城区排水沟整治工程计划投资x万元,工程已完成x%,;xx景观、xx大道延伸工程计划投资x万元,工程已完成x%;质量检查合格。已立项的项目中xx大道延伸段正进行放线、征地工作,计划投资x万元;xx大道、xx大道、园林大道延伸征地基本结束。另外,公司对所有工程合同进行全面的统筹统计,严格把好项目预结算审核关,积极整理项目资料及项目工程资金预付款资料的接收工作,共完成x个项目资金审批表,其中报批x个,政府批复x个。
二、拓宽渠道,加大城市基…………
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