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某市担保公司2023年上半年工作总结汇报
xx市xx投资咨询担保有限责任公司自2023年从市财政局划归工业园区管委会管理以来,始终坚持政府主导,民营参与,规范化管理,市场化运营的改革思路,严格遵循市委常委办公会和市长常务办公会议精神,切实做到改革、业务工作“两不误”。截止6月份底,公司初步完成规范化、制度化建设,建立起一套流程“作业”、监管分离、运作有序的担保工作机制。目前为x家中小企业提供担保在保额x万元,下岗贴息贷款在保额x万元,助学贷款在保额x万元,共实现在保余额x万元,其中半年来新增中小企业贷款担保余额x万元,新增下岗贴息贷款x万元,公司担保收入入库x万元,实现利润x万元,同比分别增长x%、x%。
一、建章立制,内部管理制度化。
今年以来,公司按照现代企业制度要求,针对担保企业特点,重在加强制度建设、强化内部管理上下功夫。一是健全内部管理制度。公司先后出台了财务管理、工作考勤、员工培训、风险控制、反担保、项目评审、代偿、追偿、稽查责任追究、保后跟踪检查、岗员责任、项目评审等12项工作制度,一律上墙公布,定期对照检查,同时,公司正在组织编印《工作大纲》,进一步规范公司管理。二是注重员工培训。从五月份开始推行“周小训、月大训”的培训方式,即把每周五下午确定为员工培训时间,每月聘请外来专家进行一次集训,今年以来组织员工培训9场次,开展业务专题讲座2次,先后组织员工系统地学习了《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等系列市场经济知识。三是优化管理机制。按照园区管委会关于加强效能建设的要求,公司着力在提高…………
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