内容预览:
某市县域商业体系建设工作开展情况汇报
一、工作开展情况
(一)高位高频推动,确保多点出击形成合力。
成立xx市县域商业体系建设工作领导小组,由书记、市长任双组长,分管副市长任副组长,商务分管领导任执行副组长,各有关单位及乡(镇、街道办)主要负责人为成员,统筹领导县域商业体系建设工作,审议决定项目实施过程中的重大事项,协调解决遇到的重大问题,督促和检查项目推进及政策配套落实情况。
(二)重视规划引领,确保项目落地。
一是我市邀请3家县域商业体系建设规划团队到xx市开展调研指导工作,针对县域商业网点、农村物流、农产品上行、农村消费等精准施策,计划以项目形式开展改造提升和资源整合工作,正在编制《xx市县域商业体系发展规划(2022-2025)》;二是我市以增强型县域商业体系建设为目标,根据《县域商业建设指南》的指标和省、市两委文件要求制定《中共xx市委 xx市人民政府关于建设xx省县域商业体系示范县工作实施方案》,主要从县乡村商业网点、三级物流体系建设、供应链下沉、农产品上行、市场主体培育等五个方面发力,提出可量化目标,确保县域商业发展水平得到进一步提升;三是研究制定《2022年xx市加强县域商业体系建设助力乡村振兴工作方案》,将县域商业体系建设列为乡村振兴工作的重要考核内容,建立工作考核机制,充分调动各级工作积极性。
(三)全面摸清底数,确立目标任务。
组织2次重点项目实地摸底调研及1次问卷式摸底调研,根据调研的实际情况,建立县域商业体系建设工作底数清单,截至目前,我市共有x个县城综合商贸服务中心、xx个…………
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