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某县开展新一轮社区建设工作情况和经验总结
在县委、县政府的领导下,我县新一轮的社区建设按照调优社区规格、改革管理体制、理顺各类职能、完善各项制度、健全组织网络、重建社区运行机制的目标,x月开始调查研究,x月拿出方案,经过8个月的辛勤劳动工作,取得了全面的阶段性成效。
一、8个月来的主要工作
1、以整合社区资源为重点,优化社区规模。以1200—1500户为一个社区,在xx镇辖区,划分了x个社区,对人口相对较稀、地域较大的xx新区整合为一个社区,对工业园区考虑到流动人口较多亦整合为一个社区。通过广泛征求意见和重新整合,由原来的四个社区调整为x个社区,社区规模得到优化,有效地解决了规模过大、人口过多、社区居民地缘感不强的问题,为解决社区管理力量难以沉下去的问题提供了条件。
2、以便于管理为目标,健全社区网络。按照“一区一居、三级四层”的原则,构建社区组织网络。一是每个社区建立一个社区党支部和一个社区居委会;二是每个社区居委会按照相1000—1500人口规模设5—7个居民小组,除xx社区外,共设置居民小组59个;三是每个居民小组按60—100户的规模,设置若干个楼院,目前共设置262个;四是在每栋住宅安排一个义务管理员。同时按照“一区一警”的要求,每个社区设立一个警务室,每个警务室配备了2名民警。
3、以创造工作条件为立足点,完善社区办公设施。按照县委、县政府提出的要求,在包扶单位的大力支持下,11个社区党支部、居委会落实办公用房的总面积达x平方米,平均面积达到了x平方米;办公设施总投入x万元,基本得到完善各配套,绝大多数…………
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