年度考核某镇领导班子述职述廉述法述学报告

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某镇年度考核领导班子述职述廉述法述学报告

考核组各位领导、与会同志们：

现在我代表镇党委、政府做一年来内工作述职述廉述法述学，请领导和与会同志们提出宝贵意见。

近年来，党政班子成员在县委、县政府的正确领导下，牢牢抓住协同发展、新一轮扶贫攻坚等重大机遇，严格按照县委、县政府的“1244”发展战略，紧紧围绕“富民、强镇”总体目标，制定了我镇“1124”发展思路，即：突出一个中心（脱贫攻坚），做强一个产业（信息物流），搭建两个平台（园区、互联网+），实施四项重点工作（精准扶贫、美丽乡村、招商引资、电子商务），切实增强发展的内生动力，不断提升党的建设科学化水平，加快推进人民脱贫致富步伐，主要领导坚持靠前指挥，见微知著；班子成员坚持把自己融入整体之中，把分管工作融入全局之中。实现了同频共振、上下一心的局面，为各项工作开展提供了保障。

一、领导班子分工和发挥作用情况

xx同志（党委书记）负责党委全面工作，主持全镇工作；xx同志（政府镇长）负责政府全面工作，监督财务工作；吴大通（人大主席）负责人大全面工作，分管招商引资、项目、美丽镇村建设工作；xx（党委副书记）协助书记抓好全镇党建工作，负责镇村目标考核、文化广播通讯、教育、卫生计生、统战、环保、工会、老干部工作；xx纪委书记）负责纪检监察工作、农经及村“三资”管理、镇村项目招投标、镇村“三级”平台建设、公共机关节能工作；xx（政法书记兼武装部长）负责武装、政法、边石线改造拆迁工作、城建交通、社会治安综合治理工作；xx（副镇长）负责民政（残联）、扶贫、危房改造、食品安全…………

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