某市农村公路基础设施管护工作经验总结

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某市农村公路基础设施管护工作经验总结

xx市农村公路基础设施管护，认真贯彻落实上级工作部署，坚持创新引领，从建、管、护、运四个方面发力，推动农村公路治理能力建设，为全市精准扶贫、旅游发展、建设美丽乡村和乡村振兴助力添彩。

一、创新管理机制，推动全面共建

一是推行“五道五长”管理机制。率先在全省出台《xx市全面推行公路“路长制”实施方案》，创新“五道五长”管理模式。将国道、省道、县道、乡道、村道纳入路长制范畴，由市长任总路长，挂钩乡镇的18个处级领导任所在乡镇市级路长，自然资源、城管、林业等18个部门挂钩联系乡镇。乡镇成立路长办，构建各方参与、互动联动的路长制责任体系。二是推行联合考评工作机制。制定了《xx市路长制考评办法》，建立“三固定三随机”考评体系，“三固定”即固定考评组、固定片区、固定人员库，固定考评组由交通运输局、自然资源局、城市管理局、住建局、农业农村局、林业局等部门分别牵头负责，成立6个考评组，由牵头单位安排一名副职担任组长，一名干部担任联络员；抽取局农路管理和执法大队人员组成固定考评人员库；固定片区，按照全市公路路网分布和公路里程情况，将全市18个乡镇划分为6个片区，每个片区3个乡镇。“三随机”即由监察室工作人员抽签随机抽取参与考评人员、考评片区，再随机抽取考评路段，避免因考评尺度、人为等因素而影响考评工作的公正性、客观性。考评采用百分制，其中一路一档、道路涵洞巡查记录及每月考评上墙等内业占20分，外业占80分。三是推行通报奖惩机制。把“路长制”纳入市生态文明建设指挥部管理，建立一月一考评，两月一通…………

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