市工信局企业管理科2022年工作总结及2023年计划

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市工信局企业管理科2022年工作总结及2023年计划

今年以来，企管科以服务企业为目标,紧紧围绕企业管理、人才服务、企业家队伍建设等工作,同心协力完成工作任务。

一、2022年度工作完成情况

1、加强企业管理，服务企业发展。一是以开展“品牌效益年”活动为契机，通过调研挖掘企业先进管理经验，组织申报企业管理现代化创新成果，对企业的信用状况进行评价。今年，xx商用车公司《实施流程再造提升物流管理水平》、xx市供电公司《“五化”建设推进供电所管理提升》等2件荣获一等奖;xx市供电公司《基于全员绩效管理的县供电公司绩效新机制》、华电xx发电有限公司《实施“讲、奖”结合活动开辟培养高技能人才新途径》等6件成果获二等奖;xx市供电公司《配电自动化系统的建设与应用》、《利用分布式光伏发电提高配网电压质量》等2件获三等奖;xx铸造、xx耐材2家企业荣获3a信用等级。二是借助中介公司为企业开展管理咨询服务。联系xx咨询公司、xx投资公司、xx管理公司等多家管理咨询机构，为企业进行诊断把脉，在企业现场管理、执行力、班组长培训等方面给予指导，今年为xx酒业、xx机械、xx树脂、xx酿造、xx电动车等15家企业免费服务20余次，对于提升企业管理水平起到了促进作用。

2、加强企业家培训，提升经营管理者水平。一是举办各类培训班。x月x-x日在市委党校举办了xx市重点企业高级管理人才研讨班，对全市x家企业负责人和x名镇（街道）经发办主任进行了培训，并选取x名学员到滕州进行了考察学习；x月x-x日，举办xx商学总裁班企业家与xx企业对接座谈会，对接活动中我市推介企业x家，为xx企业家与xx总裁班学员…………

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