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改进和加强新时代军休服务管理工作研讨交流材料
新的退役军人服务管理机构设立以来,党和政府对军休工作的要求更高,同时军休干部对服务管理的期待也更大。为此,军休工作必须紧紧围绕“让军人成为全社会尊崇的职业”这一目标围绕落实“两个待遇”这个中心,找准路径,找对方法,解决好问题,取得更大进步。
(一)把握好服务与管理的关系,找准军休工作的切入点、落脚点。要站在政治的高度搞好军休干部的服务与管理。管理是基础,服务是根本。军休工作的第一要务就是服务。要强化服务意识,讲究服务效果。在为军休干部服务过程中要尽心尽力,有耐心,切实做到想问题、谋建设、做决策、干工作都以军休干部满意不满意、答应不答应、高兴不高兴为检验标准;注意体察军休干部的各种需求和变化,多做“雪中送炭”的实事,多开展有利于心身健康的学习、文化体育活动,满足军休干部的需求,达到颐养天年的目的。同时要大胆管理。管理好军休干部是对党组织、对军休干部高度负责的需要。管理时要讲究方法,严而又度。不能有顾虑,不能因为他们是有功之臣就放任自流,也不能因为他们职务高、贡献大就放松要求,更不能因为他们年龄大、体质弱就无原则迁就。确保军休干部在大是大非面前,站稳立场,永葆本色。在实际工作中要做到抓全员、抓全程。要抓好分散居住在xx市区的军休干部,也要管好常年居住在外的人员;要抓好每项活动的开端,也要盯着过程,盯住结尾和活动效果;要抓好军休干部本人的思想,也要延伸到关注家庭的状况。
(二)建设好干部职工队伍和军休干部骨干队伍,提高军休服务管理的能力水平。高素质的服务管理…………
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