某市烟草专卖局（公司）关于2022年7S现场管理全面检查通报

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某市烟草专卖局（公司）关于2022年7s现场管理全面检查通报

为检验全市系统7s管理成效，推进xx烟草7s现场管理常态化运行，在各县（区）局（分公司）的配合下，企业管理处于2022年x月x-x日组织开展了全系统7s全面检查。现将全面检查情况通报如下：

一、总体概况

通过全市系统7s全面检查，搭建了相互学习借鉴的平台，各单位对全市7s管理水平都有了全面的了解，对自身的7s管理水平有了直观的认识。从检查情况看，各单位（部门）都建立了7s管理长效机制，定期组织7s检查考核，积极探索创新举措，不断拓展7s管理内涵。7s现场管理改善了生产、办公环境，提升了员工素养，展现了xx烟草健康、和谐、向上的企业形象，推动了xx烟草基础管理不断提升。

二、检查情况

（一）总体评价

今年以来，全市系统持续深入开展7s现场管理活动，结合精益管理，推动了xx烟草7s现场管理在较高水平上运行。各单位、各部门在7s现场管理上形成了层层有负责、层层有检查、层层有考核的工作局面，在营造了整洁大方、快捷高效、温馨怡人的工作环境的同时，促进了企业降本增效，有效推进了全员素质和企业形象的双提升，全面推动了精益管理理念与方法的落地。

（二）亮点做法

市局企管处按新7s管理办法要求，强化了县（区）局（分公司）与市局机关的交叉检查，使全市系统7s管理的良性互动更加密切。市局各部门积极开展7s管理，主动组织力量，推进现场管理水平的持续提升，同时推动“双看板”管理，即7s管理看板与问题看板相结合，实现系统与随机相结合的“全天候”现场管理，通过双看板管理，办公现场的业绩状态一目…………

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