糖业公司抓好设备改造和甜菜种植宣传报道

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糖业公司抓好设备改造和甜菜种植宣传报道

春天是一个播种希望的季节，春天是一个播种收获的季节。在这春暖花开，春意盎然的季节里，xx糖业公司又迎来一年一度的甜菜种植时节。面对疫情的多次冲击，白砂糖价格低位徘徊不前，企业利润空间不断压缩，xx糖业公司敢于面对新形势应对新挑战，公司上下深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。公司党委锐意进取、大胆改革，经济发展同深化三项制度改革紧密结合，在抓好设备改造和甜菜种植落实上下功夫，力争完成甜菜种植8万亩地的甜菜种植任务，为公司2022/2023榨期生产起好步，开好局。

xx糖业公司是以生产白砂糖为主的食品加工企业，甜菜成本占到公司生产成本的80%以上，原料品质的优劣成为直观反映企业效益的“晴雨表”。今年，开春前期受雨季影响，春播推后，原料车间结合公司“保量提质”和“稳中求进”的原料种植总体要求，提前制定原料种植工作计划，明确工作目标，确保“公司+合作社+农户”经营方式有成果、有实效。

一是加强农务员队伍建设，确保甜菜种植推广落地生根。

春节一过，该公司原料车间按公司今年的甜菜种植计划，在霍城县、察布查尔县、xx县、xx县甜菜种植片区，派农务员下到农户家中，和农户谈心交流，了解农户种植甜菜的想法，做到精准摸底有的放矢。公司把今年甜菜种植重点放在甜菜含糖高的xx、xx片区，在农务员人数不够的情况下，把工作任务做了细化分工，让每位农务员担责任，挑重担。在公司全员招聘2名农务员，壮大农务员队伍，增强xx县高糖菜区的农务员力量，保证甜菜面积落实和收购。

二是精心策划，科学种植。公司与xx农业有限…………

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