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公司纪委2022年上半年工作总结下半年工作计划汇报
为认真贯彻落实集团公司做大做强xx市场战略,xx纪委在集团公司纪委和xx党委的正确领导和各部门的大力支持下,克服人手少、成立时间短、人员业务不熟等困难,积极厘清工作思路、迅速进入工作状态,通过3个月的工作,确保了公司纪委工作有效开展。现将上半年工作开展情况及下半年工作计划汇报如下:
一、上半年工作完成情况
(一)配齐人员,确保工作顺利开展
xx部门3月21日成立以来,按照xx和xx管理中心”两块牌子、一套人马“的模式运行,着手组建公司纪检部(纪委办公室、巡察办)。通过调查调研xx管理中心管理职责,深入了解人员工作状况,对现有人员进行摸底、谈心谈话,充分挖掘员工潜能,将有多年信访工作经验的xxx和集团公司长期从事人力资源部工作的xxx(同时兼任党群部负责人)两位同志转岗做纪检工作,建立xx纪检工作部门,为xx纪检工作提供人力保障,确保工作快速走上正轨。
(二)强化培训,打造学习型纪检部门
建设高素质队伍是推动纪检工作高质量发展的关键。xx成立以来,公司纪委始终按照“打铁必须自身硬”的要求,采取两项实招,打造学习型纪检部门。一是领导带头示范学。xx纪委积极把关于党风廉政建设重要论述、中纪委相关法规做为党委中心组和党委会第一议题组织领导干部认真学习,带头加强政治理论、党史国史、党内法规和业务知识学习。先后学习了xxx、xxx等内容、学习xx矿纪检监察组组长、党组成员xxx在集团公司企业纪委书记座谈会上的讲话精神、《中国共产党纪律检查委员会工作条例》等重要文…………
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