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某街道办事处上半年重点项目推进情况总结汇报
今年以来,xx街道按照区委区政府“招商引资年”、“两帮两促”、“百日大会战、项目大提速”的部署,统一思想,落实责任,强化措施,全力以赴推进重点项目建设。现将上半年重点项目推进情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)更新观念,提振信心。面对当前严峻的经济形势和诸多不利因素,街道从挑战中把握机遇,科学分析辖区内各个重点项目的区位优势和后发优势,树立了项目推进的信心和决心。同时,进一步破除畏难怯步,信心不足的思想,树立敢想敢试,勇于超越的意识。
(二)完善机制,落实责任。建立健全工作制度,规范工作流程,明确责任,落实分工。一是成立重点项目推进领导小组,坚持“一周调度,半月一小结”,全面领导辖区内的重点项目工作。二是实行领导包项目制度。街道班子成员每人包干一个重点项目,牵头抽调科室人员骨干力量,组成工作组直接深入到一线,协调处理项目推进工作中遇到的问题。三是加强与区各职能部门的联系,四面沟通,八方协调,全力以赴破解项目推进中的难题。
(三)深入一线,跟踪服务。街道下大力气做深做实重点项目推进的基础工作,明确项目负责人后,排出具体时间表,坚持“每天到项目现场调研一次”,协调、上报、解决项目推进过程中的难题。对街道能解决的问题,坚持不等不靠,及时处理解决。对规划、审批、用地、资金、配套等问题,积极向上协调,使重大项目取得实质性进展,尽早实现开工建设。
(四)强化措施,全力推进。一是梳理重点项目情况,制成项目招商简介。认真梳理白…………
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