区重点项目建设前期事务中心2025年工作总结暨2026年工作计划

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区重点项目建设前期事务中心2025年工作总结暨2026年工作计划

2025年，在区发改局的直接领导下，区重点项目建设前期事务中心紧紧围绕区域经济发展大局，积极运用“七办联动”工作机制，在项目谋划策划、前期推进以及省重点、市重大项目建设等方面精准发力，致力于推动项目全生命周期管理，全力扩大项目投资，较好地完成了各项工作任务。以下是对本年度工作的详细总结以及对2026年的工作计划。

一、2025年工作总结

（一）项目前期工作扎实有力，成效显著

1、项目策划水平有效提升

年初，中心下发《关于做好2025年促开工项目和项目策划工作的通知》，为全年的项目策划工作指明了方向。会同各行业主管部门和各街道办，建立了每季度召开项目策划碰头会的常态化机制。在每次碰头会上，各方共同研究项目策划工作，深入分析区域发展需求、资源禀赋以及市场趋势等因素，推动全区储备项目实现滚动生成、压茬推进。

通过这一系列举措，全年策划生成项目xx个，总投资达xx亿元。从项目类型来看，涵盖了产业升级、基础设施、民生改善等多个领域，为区域经济的多元化发展奠定了坚实基础。在全市各区的项目策划总投资排名中，我区位居前列，充分彰显了项目策划工作的前瞻性和科学性。

2、项目前期管理跑出“加速度”

为进一步提高项目前期工作效率，中心创新实施了“项目前期提速3个月、施工工期压缩30%”的“双3”目标工作法。这一工作法得到了市发改委的高度认可，被发文推介，同时市委改革办《xxx行动选树示范专刊》也进行了刊发。

在“双3”目标工作法的推动下，xx创新基地总部区、xxx智慧科技…………

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