某县应急管理局关于服务全县重点项目建设工作情况汇报

内容预览：

某县应急管理局关于服务全县重点项目建设工作情况汇报　　

今年以来，县应急管理局按照县委、县政府关于积极服务企业的总体要求，加强领导，强化宣传，规范管理，提高效能，为县重点项目提供全程优质服务。　　

一个组织，强领导　　

局机关将服务重点项目工作摆上重要议事日程，成立了服务项目建设领导小组，由局长xx任组长，主管副职任副组长，各相关科室积极配合。每周召开一次调度会议，分析存在的问题，研究改进措施，加快服务进度，提高服务水平。　　

三张明白卡，强宣传　　

针对生产经营单位核准、落地与施工三个不同阶段，印制了三种不同内容的明白卡，第一时间发送至企业主管负责人手中，告知企业目前阶段需进行的相关工作，宣传安全生产法律法规，并向生产经营单位提供申办安全生产管理相关证照的咨询服务，从快从速协助企业办理相关手续。　　

六项措施，强管理　　

一是加强对外来施工单位的资格审查，确保施工工程合法；二是协调企业与施工单位签订安全协议，明确各自职责，落实主体责任；三是强化应急管理培训，提高外来施工单位应急处置能力；四是指导施工队伍开展各项应急救援演练，提高快速反应映能力；五是强化外来施工单位制度落实，督促施工单位落实"八大作业票证"等规章制度，确保施工安全；六是强化施工单位员工培训，提高安全意识，减少员工"三违"现象。　　

一个方法，抓"三同时"　　

加强对建设项目安全设施"三同时"宣传，通过发放明白卡、印发各级安全生产规章制度等方式，向企业提供安全设施"三同时"备案咨询服务，并积极帮助企业履行相关手…………

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