市应急管理局推进“双控”预防机制建设情况汇报

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市应急管理局推进“双控”预防机制建设情况汇报　　

一、“标准化”推进，抓好“七个一”建设。在危化企业和铸造企业全面推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设。要求企业严格执行以辨识管控安全风险为重点、排查治理事故隐患为核心的“七个一”建设，即一张安全风险空间分布图、一个安全风险管控和隐患排查治理责任机构、一个安全风险和隐患排查治理公示栏、一份重大安全风险和隐患排查治理清单、一项风险分级管控制度、一套隐患排查台帐资料、一套安全风险告知卡。　　

二、“精准化”监管，做好风险隐患分类分级。发动企业组织专家和全体员工开展全方位、全过程的安全风险辨识和隐患排查治理，建立安全风险数据库和隐患排查清单。对安全风险按照“一风险一措施”要求和“红橙黄蓝”四色进行分级分类精准化管理，确保安全风险始终处于受控范围内。同时，盯紧较高安全风险等级的场所、部位、环节和岗位，明确企业、车间和班组的检查周期，按期开展隐患排查，对发现的隐患按照当场整改、限期整改等进行分类施策，对重大事故隐患严格按照责任、措施、资金、时限和应急预案“五落实”要求，实施全过程实时记录的闭环管理模式，确保隐患整改彻底到位。　　

三、“信息化”支撑，用好监管信息系统。要求企业依托安全生产事故隐患排查治理信息系统认真做好隐患排查治理的自报工作，如实、完整、准确录入企业基础信息、隐患监管排查治理等内容，每月报送隐患排查治理情况，按年度更新隐患排查治理制度、排查清单和统计分析报告。在推进中，应急管理局鼓励企业将安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设与安…………

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