某镇关于打造小型项目公共资源交易示范平台工作做法汇报

内容预览：

严监督把三关　　

——某镇关于打造小型项目公共资源交易示范平台工作做法汇报　　

xx镇针对小型项目招投标工作量大面广、政策性强这一实际情况，镇党委、政府采取切实措施，把建设体制完善、运作规范、服务优良、监管有力的政府小型项目公共资源交易中心作为一件大事来抓，并且取得了可喜成效。现将有关工作做法汇报如下：　　

一、严监督　　

对小型项目招投标，镇党委、政府制订了一系列制度，明确开评标监管人员的职责，规范招投标操作流程，加强对招投标各环节的监管。同时成立以镇长为组长的公共资源交易工作领导小组，建立公共资源交易监督办公室，设立交易分中心。分中心的工作职责、项目招投标程序及开评标场所纪律、内部管理制度上墙公开公布，接受群众监督。在各行政村也设信息员，动态监管集体项目交易。　　

二、把三关　　

一是把好进口关，明确进平台交易项目的范围。凡是纳入镇公共资源交易平台集中交易的镇政府及其下属事业单位、社区居委会、村集体经济组织，按规定属于招投标平台范围的项目，一律进入交易平台公开竞标交易。去年，需进平台交易的建设工程、政府采购项目进场率达到100％。交易项目须经有关部门批准或备案的，做到报批(备)手续完备。农村集体资产出让、租赁、承包和资源开发等其他公共资源项目从今年起也进入平台实施市场化配置。　　

二是把好交易关。制作招标文件做到合理、规范，内容完整严密，信息发布广，社会透明度高，开评标时严格按规范要求运作并实施现场监督，防止投标人串标、围标、陪标。镇级项目在市级指定媒体和镇政务公开栏同时发布；…………

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