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建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程决算又是造价管理的重点。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程决算的目的就是最大限度的提高企业的利润空间。目前建筑业竞争比较激烈,施工合同的条件对我们施工企业是越来越苛刻,企业如果想创造效益,必须在保证工程质量的前提下做好决算工作,在决算中看效益。
我从事预算工作十年,参与了几个工业建筑的决算工作,我认为决算工作比前几年难度是越来越大,要求越来越严,为了今后更好的开展决算工作,给公司带来更大的收益,我认为决算工作必须做好以下三点:
一、平时注重预算资料的收集。
1、施工方案作为决算的重要资料,编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求,还不可忽略经济方面的编写。如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设,搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。[本文出自大秘书网-http://www.damishu.com]
2、施工期间项目部与各分包队伍之间签订的合同和大宗材料、特种材料的购买合同必须交预算一份。
3、施工中的变更必须及时签证。①甲方口头交待的工作要及时补签证。②显而易见的工作必须签证,不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续,因为对预算的是双方预算员,他们不再施工现场,在审核过程只认签证单,如电厂扩建端的拆除等。
4、混凝土工程必须保留好隐蔽记…………
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