某区推行五化管理增强社区功能工作经验汇报

内容预览：

某区推行五化管理增强社区功能工作经验汇报　　

一、社区设置网格化。在全区以干道、街巷为边界进行网格化调整，将全区x个社区调整为x个，形成了无边界、无缝隙、全覆盖、整齐划一的社区地域和空间架构体系，提高了社区公共资源的利用效率；对各社区的设施资源进行了有效整合，全区社区的办公和服务用房面积平均增加了x平方米，老社区普遍达到了x平方米以上，新建社区达到了x平方米以上，较好地解决了“有地方办事”问题。　　

二、社区组织专业化。按照每x户1职的要求配备社区工作人员，并分层次对街道、社区干部全部进行了分级分类培训，组织x余名社区干部参加了全国社会工作师考试，促进社区工作者向专业化转变。大力培育和发展各类协会、社区民间组织，各近郊村社区依托社区组织，普遍设立农资超市，向农民提供生产资料的供应、调剂、流通，对种植、养殖、动植物防疫等农业生产提供相关技术支持。　　

三、社区服务网络化。区和街道普遍建立了社区服务中心，在近郊村，将所有近郊村纳入社区网络化服务体系，不断加强社区服务体系建设。按照服务半径x公里之内的要求，规划了xx社区、xx社区等x处社区服务中心，在城区，规划建设了x处标点社区，构筑起了为社区居民服务的高效平台，从而形成了区、街道、社区三级服务网络。　　

四、社区服务信息化。积极建设社区服务资源共享信息平台，实现社区居民管理信息化。各社区服务中心还普遍设置了集市民学校、远程教育室等功能于一体的多功能培训室，配备微机、投影等电化教育设备，大力开展社区实用技术培训及科普宣传。各近郊村社区已聘请有关专家学者举办农…………

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