某县交通运输局参加“百个科室万人评”活动实施方案

内容预览：

某县交通运输局参加“百个科室万人评”活动实施方案　　

为更好的与xx对接，进一步加强机关效能建设、转变工作作风、优化发展环境，根据县委办、县政府办要求，制定本方案。　　

一、指导思想　　

坚持以xxx为指导，以加强队伍建设为目标，以维护行政服务，相对人满意为满意，以服务县城经济满意为满意，以提高办事效率、提升服务质量为核心，切实解决不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等问题和现象，为xx“三年大变化”提供强有力的组织保证。　　

二、组织领导　　

成立“百个科室万人评”活动领导组，由县局主要负责人任组长、其他负责人任副组长，各个科室负责人为成员，领导组下设办公室，设在局纪检监察室。　　

三、评议对象　　

根据县委办关于“凡具有行政执法、社会经济管理和公共服务职能的科室（包括二级机构）”列为评议对象的规定，县评议办确定我局规划建设科、综合运输科为参评单位。　　

四、评议内容　　

（一）履行职责情况。　　

1、是否认真履行科室职责，按时完成年度工作目标任务；　　

2、对于职责范围内的事项，是否做到服务到位、管理到位；　　

3、职责有交叉的，是否主动与有关部门协调和配合，保证履职到位。　　

（二）依法办事情况。　　

1、是否坚持依法行政、依法办事、依法办案，做到程序合法，结果公开、公平、公正；　　

2、是否超越范围行使职权，存在乱作为现象；　　

3、在执行行政许可、行政处罚、行政复议、行政诉讼、行政赔偿时，是否按照程序规定，严格落实执法责任制；