发改局办公室打造一流团队工措施汇报

投稿人:4445… 发布时间:2021/5/25 投稿交换  会员申请 全文1053字

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发改局办公室强化五种意识打造一流团队工作情况汇报  

办公室处于连接领导、服务机关的重要地位,职能范围广、工作头绪杂、敏感问题多、协调任务重是办公室的工作特点。具有参谋、助手、协调、服务、表率等多种职能,是发改工作的枢纽和窗口。为了主动适应新形势,我们不断改进服务方式,提速工作流程,提高工作质量,强化“五种意识”,努力打造一流团队。  

一是强化参谋意识,当好领导助手  

树立大局意识。在认识问题、思考问题、处理问题上,不能只站在本单位和个人角度去考虑,而是应高起点、高站位、通盘考虑、综合权衡,只有这样才能为领导提供有价值的参考意见;积极转变思维方式。办公室工作事务繁杂,工作忙乱,不能陷入事务主义,疲于应付,而应在忙乱中找规律,在繁杂中理头结绪,在被动中求主动,积极实现思维方式的转变,使思维的火花时常处于活跃状态;深入调查研究。要经常有针对性地进行调查研究,切实掌握发改工作中的新情况、新问题,做到有的放矢、一语中的,为领导决策提供丰富详实的第一手资料和科学合理的建议,充分发挥参谋助手作用。  

二是强化服务意识,做好综合协调  

协调、服务是办公室的重要职能,只有服务到家、协调到位才能为领导分解压力,确保政令畅通,使各项工作落到实处。办公室人员要做到主动服务:服务领导,做领导认为该做而没精力做的事、做牵扯领导精力的事、做给领导补台的事。要吃透上情、掌握下情,能够为领导决策提供充足的材料和多方面信息,为领导起草高质量的会议文稿;服务机关,经常倾听各科室的意见和建议,帮助解决工作中遇到的实际困…………


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