加强审计机关办公室建设提高“三服务”水平研讨材料

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加强审计机关办公室建设提高“三服务”水平研讨材料

审计机关要“聚焦主责主业，深化改革创新，加强自身建设”。审计机关办公室承担着统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障的重要职责，是审计机关自身建设的重要一环。如何有针对性地加强审计机关办公室建设，提高服务发展、服务决策、服务落实（以下简称“三服务”）水平，更好地推动审计事业高质量发展，笔者结合工作实践，就存在的困难和问题提出建议和对策。

一、审计机关办公室“三服务”工作的不足

（一）服务发展不够充分。部分审计机关办公室在统筹工作时，考虑问题的前瞻性和全面性不够，在服务审计发展的创新和主动作为方面有待提高。如：对审计人员外勤情况考虑不足，后勤保障供需错位，服务不到位。

（二）服务决策不够深入。部分审计机关办公室在日常工作中满足于不误事，被动开展工作较多，在关键问题上为审计部门领导决策主动提供建议较少，信息传导、收集效率不高，参谋助手作用发挥不够充分。

（三）服务落实不够有力。部分审计机关办公室存在对一些长期性工作跟踪督促落实不到位的情况。

二、原因浅析

（一）服务意识有待加强。由于工作比较琐碎繁杂，部分办公室人员存在求稳思想，以“不出错”作为工作的标准，服务意识、服务质量还需提升。

（二）技术运用有待强化。部分审计机关办公室信息化手段的运用还停留在传统的收发文等工作上，利用信息化手段进行数据资源重组合、深加工、再利用不足。

（三）资源矛盾有待解决。行政管理人才较为缺乏；一些基层审计机关办公室还需要承担审计项目，人少事多的矛盾较…………

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