怎样实现“以德兴院”  （医院系统）

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怎样实现“以德兴院”加强职业道德建设，促进“以德兴院”，是做大做强医疗事业，争创一流现代化综合医院的必然要求，也是一项长期的战略任务。笔者认为，“以德兴院”应在以下几个方面得到体现。在发展战略上体现“以德兴院”。从市场竞争的发展方向看，企业的目标越来约趋向地域化、伦理化，经营卓越的医院，提高医院的核心竞争力，特别要注重树立为社会服务的信念，并把它作为制定发展战略的原则。缺乏社会责任感的医院必然会在激烈的市场竞争中被淘汰出局。因此，医院要想长久立于不败之地，就必须强化“以德兴院”的战略思想，把服务群众和社会利益放在重要位置，真正使医院得到社会的理解和支持。要体现医院诚信为民、奉献社会的服务精神，使医院行为与社会要求相适应，社会效益和经济效益相统一。从某种意义上说，市场经济是民心经济，得民心者得市场，诚实守信是医院的必然选择。实践表明，医院的道德责任是发展战略的核心内容之一，医院改革发展战略不仅要有经济指标，还要有道德、伦理目标，这个目标就是利它与利己的统一，医院利益和社会利益的协调。在经营理念上体现“以德兴院”。当今优秀企业的伦理道德规范无不体现在经营理念上，体现在强烈的社会责任感和历史使命感上，如飞利浦的“让我们做得更好”，海尔的“真诚到永远”等等。可以预言，不管社会经济运行机制如何变化，一定的人文和道德环境都必不可少，尤其是医院这种直接面对群众的特殊企业，必须引入“人文关怀”的道德理念。一切从满足群众的需要出发，融入“全心全意为患者服务”的诚实敬业精神，才能促进医院经营活动的顺利开展。伦理道德是医院经营活动…………

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