内容预览:
某市住房公积金管理部2021年工作计划汇报
一、周密部署,强化领导
内强素质,外树形象。我管理部将工作进一步细化分工,明确了岗位责任,将工作任务分解落实到人,形成人人有压力,人人有指标,形成方便、快捷、高效、为民的工作机制,提高服务质量,完善运行程序,增强服务意识,改进工作作风。进一步熟练掌握住房公积金各方面的业务知识,提高我们的业务水平,为今后的工作打好基础。
二、加大宣传、稳步推进
管理部充分利用新闻媒体广播等多种渠道,广泛宣传有关住房公积金方面的政策、法规及相关知识,增强人们对住房公积金认识。加大住房公积金归集扩面工作,重点抓好市直事业单位自筹人员缴存工作,首先抓好几个大单位建制工作,达到以点带面的效果。同时开展民营企业的归集缴存工作,落实职工管理人员归集、缴存工作,进一步做好中低收入阶层人员住房公积金贷款发放工作,稳步推进住房公积金工作的进一步发展。计划2021年住房公积金归集x万元,贷款发放x万元。公积金提取x万元,增殖收益x万元,归集覆盖率达到x%,个贷率达到x%。
三、优化服务、方便为民
管理部在今后工作中要不断完善服务措施,规范服务行为,端正服务态度,提升服务质量,为民便民,服务群众维护群众利益。对我市缴存住房公积金困难大的单位采取重点沟通、上门联络的方式确保这些单位按时足额缴存。树立良好的窗口形象,有效地推动住房公积金事业健康、有序的发展。
四、加强管理和风险防范意识
对住房公积金各项业务手续严格审批,强化管理,专人负责。按照廊坊市“中…………
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