某县农业局关于基层农技推广体系和种子管理体制改革情况汇报

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某县农业局关于基层农技推广体系和种子管理体制改革情况汇报　　

省、市关于基层农技推广体系改革和种子管理体制改革的有关通知下发后，我们进行了反复认真的学习，特别是市电视电话会议后，我们就两项改革专门召开会议进行研究，并针对我县情况，积极征求各方意见，提出改革的建议，现将工作进展情况汇报如下：　　

一、我县农技推广体系及种子管理体系的现状：　　

1、农技推广体系：我县现有县级农技推广中心x个，乡镇推广站x个。县农技推广中心，xx年定编x人，财政拨款x人，其余人员为自收自支；乡镇推广站，初步统计在岗x人，其中全额拨款x人，差额拨款x人，其余自收自支。　　

2、种子管理体系：我县种子公司现有职工x人，其中事业编制x人，编外x人，20xx年县财政停止经费供给，公司实行自收自支、自负盈亏。为了加强种子管理，20xx年建立县种子管理站，现在职人员x人，其中定编x人，编外x人，财政一直没有供给经费，依靠收取管理费维持职工工资及日常开支。　　

二、农业两项改革的基本设想：　　

（一）农业推广体系改革的设想：　　

1、机构设置按照“县办县管”的要求，设立一个推广中心、七个区域推广站。县级仍设农业技推广中心，在基层根据我县的区域情况，设立跨乡镇农技推广区域站，七个站分别是：xx农业技术推广站(包括xx镇、xx镇)、xx农业技术推广站(包括xx乡、xx镇)、xx农业技术推广站(包括xx镇、xx屯乡)、xx农业技术推广站(包括xx镇、xx乡、xx乡)、xx农业技术推广站(xx镇)、xx农业技术推广站(包括xx镇、xx乡、xx乡)、xx农业技术推广站(包括xx乡、xx镇、xx乡、xx乡)…………

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