某县税务局做好税务数据管理平台推广和应用工作汇报

内容预览：

某县税务局做好税务数据管理平台推广和应用工作汇报　　

一是健全组织，做好制度保障。成立了以一把手为组长、各位副局长为副组长、稽查局及有关业务股室负责人为成员的的数据管理平台应用领导小组。制定出台《xx县税务局税收数据管理平台应用管理实施办法》，明确了计会股、征管股、税政股、信息办、稽查局5个单位的工作职责和工作要求，形成了上下联动、相互促进的数据管理体系，为数据管理平台应用工作的深入开展提供了制度保障。　　

二是强化培训，做好技术保障。因地制宜，采取各股室、分局轮回授课的方式多次组织相关岗位人员进行培训，由网管员实行“一对一”现场指导。我们还建立专用邮箱、热线电话等渠道的问题反馈处理机制，及时发现、汇总、有效处理上线中遇到的问题。保证了各平台的顺利运行，提高了软件故障的处理速度。　　

三是协调联动，做好落实保障。各相关科室分解职责，明确流程。信息办对数据质量问题及征管疑点数据形成分析报告或建议，在定期召开的税收分析互动工作协调会上传递给相关业务股室。征管股负责税务登记、纳税辅导、财务报表，税款征收、欠税情况，征管质效等情况分析；税政股负责各税种、社保费分析、执法情况分析；计会股负责收入进度分析，重点税源分析，税收综合分析；稽查局负责稽查工作中各项分析。基层分局对业务股室分析结果组织落实，同时对落实过程中产生的问题和具体建议反馈到信息办。信息办定期将数据管理平台应用成效上报市局。同时每个分局明确一名副分局长负责平台应用落实反馈工作，确保问题的及时发现和解决，使平台推广应用工作高效有序开展。　　

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