2020年某单位定点扶贫帮扶自评总结

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2020年某单位定点扶贫帮扶自评总结

2020年，按照省委脱贫攻坚工作部署，在省市县乡党委、政府的领导指导支持下，聚焦定点帮扶单位年度目标任务，我单位充分发挥派驻第一书记作用，与xx县xx乡xx村两委班子密切配合，团结xx党员干部群众，紧盯重点弱项难点问题，强班子、带队伍、兴产业、促脱贫、谋振兴，推动各项事业发展取得新成绩。2020年，xx先后入选农村人居环境整治省级示范村、xx省文明村、国家森林乡村和民族特色村寨。现将主要工作总结如下：　　

一、年度目标完成情况　　

（一）加强组织领导。一是明确定点扶贫工作机制。成立了由单位主要领导担任组长、班子其他成员任副组长、相关职能处室主要负责人为成员的xx单位脱贫攻坚领导小组，统揽定点帮扶工作，研究制定帮扶工作规划和专项实施方案，协调解决定点帮扶重大问题。领导小组办公室设在xx处，负责定点帮扶日常事务，联系第一书记，配合当地政府开展脱贫攻坚工作。二是制定帮扶工作规划。单位主要领导、班子成员勇于担当起帮扶工作责任，在深入村走访调研的基础上，结合帮扶村年度工作任务，结合xx单位人才、技术、产品、信息优势和地方的资源优势，立足实际，研究制定了《xxx定点扶贫工作实施方案》，作为定点扶贫工作的基本遵循。三是开展扶贫调研。班子成员带头，根据阶段任务，带领有关处室深入xxx开展扶贫调研，帮助解决有关问题，促进帮扶工在落地落实。　　

（二）强化责任落实。建立工作台账，将扶贫工作任务分解到有关处室和研究所。各有关责任单位主动认领任务，进一步量化分解，层层压实责任。全面落实驻村第一书记派出单位“干部当代表…………

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