集团公司监督联席会议管理制度

内容预览：

集团公司监督联席会议管理制度

第一章总则

　　第一条为进一步整合xx投资集团有限公司（以下简称“xx集团”或“集团”）内部监督资源，沟通监管信息，形成监督合力，切实加强对集团投资企业监督工作，根据《公司法》、《公司章程》和《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》、《关于进一步加强市属国有企业监事会工作的指导意见》文件精神，结合本集团实际，特制定本制度。

　　第二条xx集团监督联席会议（以下简称“联席会议”）遵循民主集中制原则讨论决定问题，重大问题提交集团党委会研究决定。

　　第三条本办法适用于集团本部，集团全资及控股企业参照执行。

　　第二章组织机构及管理职责

　　第四条集团成立监督联席会议领导小组，由集团党委书记、董事长任组长，集团总经理、监事会主席、党委副书记(纪委书记)任副组长。

　　第五条联席会议成员的组成。集团公司党建工作部、监察室（纪委）、审计部、财务管理部（财务总监管理办公室）、风险管理部（法律事务部）、资产管理部（董事监事管理办公室）等负有监督职责的部门（以下简称“成员部门”）主要负责人为联席会议成员，市国资委外派公司监事为特邀成员。必要时可召集集团相关部门分管领导及其他部门（单位）负责人参加。

　　第六条联席会议下设办公室，负责联席会议的日常工作。办公室设在审计部，审计部分管领导兼任办公室主任，各成员确定一名工作人员为联络员。

　　第七条联席会议办公室主任为联席会议的召集人。

　　第八条联席会议的主要任务：

　　（一）学习贯彻上…………

本文共3261字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]