某县关于2020年项目建设情况的自查报告

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某县关于2020年项目建设情况的自查报告　　

今年以来，xx县委、县政府以实现跨越式发展，建设经济强县为目标，牢固树立“抓中心必须抓项目，抓项目就是抓中心，抓项目就是抓发展”的理念，把项目建设作为打造我县工业平台、农业产业化平台、人力资源平台的战略支点来抓，按照“招商引资引进一批，国有企业改制改造一批，传统行业上档升级一批”的发展思路，不断强化措施，加大工作力度，招商引资和项目建设取得了明显成效。现将一年来项目建设情况报告如下。　　

一、加强领导，强化责任，为项目建设提供了强大保障　　

项目是经济工作的基础。只有抓住了项目建设这个经济工作的牛鼻子，才能活跃经济工作的全局。县委、县政府坚持把项目建设做为一把手工程，切实加强对项目建设的领导。一是成立组织。县委、县政府成立了重点项目建设领导小组，负责全县项目建设工作情况；对一些大项目，主要领导亲自出面，亲自洽谈。今年我们引进的四个亿元项目都是主要领导亲自抓、亲自跑，才使项目落户xx。二是强化责任。我县严格落实县级领导、金融单位、项目法人、县直部门分包项目“四位一体”捆绑责任制，栓桩定位，使人人有责任，个个有压力。对签约项目，由专门班子、专门人员负责跟踪服务，把项目盯紧、盯死、盯成。三是加强调度。实行动态管理和月报制度，县领导随时调度，现场办公，及时解决困难，排除障碍。今年以来，共召开项目建设调度会、现场会、双向开放大会x次，县领导协调解决项目重大问题x个。如为妥善解决xx路南延项目占地问题，县委、县政府专门成立了由县领导带队，驻xx村三个月，确保了项目顺利进行。…………

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