县发改局长关于项目建设中存在问题及原因分析汇报

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县发改局长关于项目建设中存在问题及原因分析汇报　　

我县项目建设在肯定成绩的同时，我们也必须正视当前存在的一些不容忽视的问题，主要表现在以下三个方面：　　

一是大项目较少，特别是立县大项目少。经统计，目前我县建成投产项目中，投资超亿元的仅x个；在建项目中，投资超亿元的也只有x个，且没有产业关联度大、辐射范围广、带动能力强的投资几十亿元的立县大项目。　　

二是项目建设进展不平衡。从20xx年以来备案、核准的项目看，如：xx食品、xx汽贸、xx合金等一批新建、扩建项目，均已建成投产并见效；但xx纺织、xx汽配、xx药业等项目，都已历时近x年，有的仅部分投产，有的仍未投产；还有个别项目以资金不足或市场变化为借口，“圈而不建”或“建而不用”。　　

三是部门的大局意识有待进一步提高。一方面，在项目审批过程中，一些部门只是机械的把好自己的关，全县一盘棋的意识仍不到位，缺乏应有的灵活性，在项目建设这个大链条中，容易出现脱节，甚至连项目名称、投资额、完成数、形象进度都统一不起来。另一方面，“四个一”制度落实不到位，只是在调度时了解一下情况，主动服务、上门服务的意识不强。　　

形成上述问题的原因：　　

一是项目谋划不到位。一方面，项目谋划的主动性不强。对内缺乏对县内优势资源的整合、外包，对外缺乏对国内外大公司、大企业的信息收集，项目库更新不及时，主动招商的意识不强，招商引资的方向不明确；另一方面，项目谋划的科学性不强。比如，将xx食品罐头摆在了二园区中间位置，周边要再上工业类项目，环境制约会更加严重。整体上缺乏统一规…………

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