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一、作为分管扶贫领导,是如何履责的
作为县委分管领导,我时刻把脱贫攻坚工作放在心上,抓在手上,时刻加强对上级政策的学习和研判,紧扣“两不愁三保障”、紧盯问题整改,以上率下全面推进责任落实、政策落实、工作落实。
一是全域谋划靠前指挥。我紧紧抓住当前脱贫的重点工作和薄弱环节,科学谋划,靠前指挥,及时提请县委常委会和县政府常务会议深入学习贯彻落实习近平总书记重要论述、中央、省委、市委重大决策部署,研究脱贫攻坚工作,今年县委常委会和县政府常务会议研究脱贫攻坚工作达xx次。我先后推动市委和市扶贫攻坚领导小组出台《xx县脱贫攻坚重大事项决策规则》《关于建立健全稳定脱贫长效机制的意见》《关于切实减轻镇村扶贫干部负担的通知》等重要文件,确保全县的脱贫攻坚工作高效推进。
二是层层发动督责任落实。制定硬性要求清单,层层压实市主要领导到村“两委”干部等各级干部的责任,确保责任上肩、任务落地;市领导牵头挂帅xx个行业扶贫专班,密切调度解决了工作中面临的困难和问题;将精准扶贫成效纳入全市绩效考核的主要内容,强化结果运用,对2019年扶贫成效考核较差的x家单位主要负责人进行了约谈,对年度扶贫成效好的x个乡镇给予资金奖励。
三是强化统筹调度督政策落实。建立了“1+18”(一办和18个专班)协调推进机制,统筹调度18个行业扶贫专班,加强经常性督办,及时研判解决政策落实方面的问题,今年以来,我多次调度住建、易迁、水利、卫健、医保、教育等部门,研究解决“两不愁三保障”突出问题,目前全市排查的“两不愁三保障”方面xxx个问题已全部解…………
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